U svakodnevnom govoru pojmovi poslovni čovjek i poduzetnik često se koriste kao sinonimi. No, iako su oba aktera ključna za gospodarski razvoj, razlike među njima su značajne – i više nego što se na prvi pogled čini. U nastavku donosimo pregled ključnih obilježja koja dijele ove dvije poslovne uloge.
Poslovni čovjek prvenstveno je upravitelj – njegovo područje je organizacija postojećih poslovnih modela. Njegov svijet je predvidiv, utemeljen na provjerenim strategijama koje generiraju dobit i rast unutar već poznatog tržišta. Fokus mu je na učinkovitosti, stabilnosti i održivosti.
S druge strane, poduzetnik djeluje poput istraživača – njegova misija je stvaranje nečeg novog, disruptivnog. On prepoznaje praznine u tržištu i razvija ideje koje to popunjavaju. Njegova vodilja nije samo profit, već i promjena – društvena, tržišna ili tehnološka.
Dok poslovni čovjek voli igrati na sigurno i ne ulazi rado u nepoznate vode, poduzetnik prigrljuje neizvjesnost kao sastavni dio puta. Iako ne djeluje nepromišljeno, spreman je riskirati s jasnom vizijom dugoročne koristi – čak i ako cijena bude neuspjeh.
Poslovni čovjek je stručnjak za procese. On vodi posao kroz finu prilagodbu sustava, optimizaciju logistike i kontinuiranu analizu troškova i dobiti. U njegovim rukama ideja postaje biznis.
Poduzetnik, naprotiv, često starta s idejom i tek tada gradi biznis oko nje. Njegov pristup je kaotičniji, ali i kreativniji. Njega više zanima kako stvoriti novi proizvod ili uslugu nego kako optimizirati postojeću.
Poslovnog čovjeka motivira rast tržišnog udjela, stabilna zarada i sigurnost – osobna i korporativna. Kod poduzetnika motivacija je osobnija: strast prema ideji, želja za promjenom ili stvaranjem nečeg vlastitog.
Dok poslovni ljudi grade stabilan, organski rast kroz godine, poduzetnici teže brzom skaliranju. Oni često žele ''eksplodirati'' na tržištu – osvojiti ga prije nego konkurencija stigne. Njihova orijentacija je širenje, često i globalno, uz prilagodbu tržišnim reakcijama.
U dinamičnom svijetu ekonomije obje su uloge važne i komplementarne. Poslovni čovjek održava sustave – poduzetnik ih mijenja. Prvi donosi red i održivost, drugi donosi pokretačku snagu promjene.
Shvatiti ove razlike ne znači birati stranu, već razumjeti kako različiti umovi različito oblikuju svijet biznisa.
Možda ste i vi oboje – jer granice nikad nisu sasvim čiste.
