Posljednja desetljeća pokazalu su da nijedno zaposlenje nije sigurno i stalno. Stopa nezaposlenosti i dalje je visoka u cijelom svijetu. Zbog toga i ne iznenađuje činjenica da ljudi svih godina žele postati poduzetnici. U nekim slučajevima, to je jedina opcija koju imaju na raspolaganju. Vlasnici malih kompanija mogu uživati u pravom osjećaju dostignuća i zadovoljstva. Vođenje vlastitiog posla iziskuje poduzetnički duh, inicijativu, upornost, istrajnost, ali i određene vještine i znanja. Pred vama je nekoliko savjeta koji vam mogu pomoći da uspješno pokrenete i vodite vlastitu malu kompaniju.
Odaberite tržišnu nišu u nastajanju - onu koja obećava dugoročni rast i dobru zaradu. Potom utvrdite gdje je tražnja veća od ponude. Ponudite novo rješenje problema, nešto inovativno. Provedite istraživanje i provjerite jesu li proizvodi i usluge koje ste izabrali ono što ljudima treba, što žele i da su spremni za njih platiti. Odredite koliko će vas koštati da napravite svoj proizvod ili osigurate sve za pružanje usluga, a zatim odredite cijenu vašeg proizvoda ili usluge. Potrudite se da vaši proizvodi i usluge zaista budu snažna konkurencija. Održavajte tu konkurentnu prednost. Odaberite relevantan, konačan naziv kompanije, a zatim provjerite je li ime dostupno i da nije već popularno u nekom sličnom obliku, kako se naziv vaše kompanije ne bi miješao s drugima i kako bi se odmah izdvojio.
Odredite tko su vaši kupci, kako ćete ih pronaći i što bi bili njihovi motivi za kupovinu vašeg proizvoda ili usluge. Utvrdite najbolji način na koji ćete doprijeti do njih i proučite njihove poslovne potrebe. Temeljno ispitajte njihove probleme i uočena rješenja. Pokažite istinsko zanimanje za njih i njihov uspjeh. Dobro osmislite ponude koje će odgovarati njihovim potrebama i ponudite ih po povoljnim cijenama. Trudite se da učinite više od očekivanja klijenata. Važno je da budete u korak s novim tehnologijama, tehnikama i standardima. Podijelite ih sa svojim zaposlenima, svojim partnerima i klijentima. Ako ispunite obećanja i pružite kvalitetu, sigurno ćete ih zadržati na duže vrijeme.
Ako nemate iskustva u vođenju posla, prije svega je važno da pronađete mentora ili da krenete na neki od edukativnih programa ili treninga. Zatim se raspitajte o postojećim fondovima za pokretanje posla. Danas postoje i fondovi i organizacije koji posebno brinu o pomoći za žene poduzetnice, mlade poduzetnike i slično. Takođe postoji i bespovratna državna pomoć (subvencija) kojom se potpomažu novi poslovni poduhvati. Pažljivo postupajte kada uzimate kredite i pozajmice. Osigurajte na vrijeme sve poslovne dozvole i certifikate koji su potrebni za vašu odabranu poslovnu industriju.
Poslovna struktura koju odaberete utiče na poslovni identitet, porez na dobit, porezne obaveze, status financiranja, pa čak i na to koliko ćete biti primamljivi klijentima. Metodološki pristupite odluci i odaberite pravni oblik koji najbolje odgovara vašoj maloj kompaniji: je li u pitanju jedan vlasnik, partnerstvo, društvo s ograničenom odgovornošću, korporacija, neprofitna organizacija itd. Međutim, nemojte pretvoriti proces donošenja ove odluke u veliki projekt. Kako vaše poslovanje bude raslo, tako će se događati razne promjene, a s njima će se mijenjati i pravna struktura.
Poslovni plan bi trebao biti jednostavan, realan, prilagodljiv i izvodljiv. Plan vam omogućuje da odredite fokus, smjer, jasne financijske ciljeve, podatke o novčanim potrebama (kreditima i slično) i pomaže vam da odredite jasan put do vašeg poslovnog uspjeha. On vam takođe pomaže da se dobro upoznate s brojevima koji se tiču profita, procjene troškova i s marketinškim strategijama. Formalni poslovni plan vam je potreban ukoliko želite da dobijete subvencije ili da ostvarite partnerstvo. Dijelovi svakog dobrog poslovnog plana su: predviđeni protok novca, budžet, predviđanja dobiti i gubitka, BEP analiza (točka u kojoj se ukupni troškovi i ukupni prihodi izjednačavanju), poslovni ciljevi, marketinški plan, opis vaše ciljane publike (kupca-klijenta), prenosi Akta.
